借助企业年会来提高领导力

　年末是企业举办年会高峰期的时段，一场成功的北京年会策划，是领导力、判断力、思考及沟通能力的体现。领导力的好坏会对企业战略成败产生巨大的影响。领导力如何提高，是所有企业重视的。那么，该如何借助企业年会来提高领导力呢？

     几乎所有的企业，每年都要举办年终晚会，举办年会目的，众多公司企业都清楚，其中有两个关键词：凝聚力，归属感。每年一度的年终晚会也在某种程度上是不可缺少的企业文化之一。它是企业这一年的发展总结。

　　可以说一个成功的年会直接树立公司的良好企业形象，公司员工的凝聚力，体现企业的综合实力。不过，想要组织一场成功的年会，并没有那么简单。凡事预则立，不预则废。如果你自己不知道要去到哪里？给你一张地图也没有用。企业战略不会平白无故的成功，在赢得重大机遇和切实实现目标之间，领导力对企业有巨大的影响。

领导三问

1.举办年会目的是什么？

　　举办年会的目的是让员工更加信任公司、增加对公司的信任感、归属感，重要的是可以加强公司与员工之间、员工与员工之间、客户与客户之间的沟通与交流，为以后的工作打下坚定的基础。年会的成功举办就是要达到员工宾至如归的感觉，要让员工感到做为公司的一员是高兴的事情、是值得骄傲的事情。

2.如何策划一场年会？

　　首先，要有最基本的计划管理和时间管理能力。对于年会策划，我们过程中做的所有工作都是为了要达到项目目标，因此在项目各个阶段所有活动都需要考虑对达成目标的影响，发现偏差后及时纠正。目标驱动让我们从无目的的事后应急变成了有计划有目的的事前预测。这里包括了年会成本、质量等多方面的考虑因素。

3.个人目标还是团队目标？

　　认识到个人目标和团队目标的关系,意识到大家是为了共同的目标而努力,认识到沟通与合作在团队工作中的重要性,学习沟通的技巧和方法,达到有效沟通;增进相互的情感,培养队员的团队协作精神,集体工作方法、组织学习能力,增强人与人之间的理解和信任;激励员工士气,增强凝聚力,提高员工的忠诚度。一起分享共同创造的年终晚会的狂欢盛宴。

　　所以，每年的年终晚会，北京年会策划当中，也最能体现企业员工对企业是否有积极性，归属感，也能很好的看出企业领导层的领导力，我们可以根据以上的方法，来分析我们所存在的问题而进行调整和改进！

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